融资|本来集团获2亿美元融资

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所属分类:债券融资

        10月8日,新京报记者从原本团体获悉,原本团体已经完成2亿美元D1轮融资,由明德控股领投,北京电商投资以及老股东鼎晖资源、高榕资源等跟投。据原本团体方面先容,本轮融资资金将继续探索O2O B2C生鲜新零售模式。

 

        原本团体从2012年起即最先探索生鲜新零售,旗下拥有生鲜B2C平台原本生活网、社区生鲜连锁O2O平台原本鲜,以及完整的生鲜供应链营业。自2014年以来,原本团体先后获得多轮融资,2014年获鼎晖、高榕A轮融资;2015年获顶新家族基金B轮融资;2016年获1.17亿美元C轮和C 轮融资,由中城同盟、信中利资源、九阳股份配合投资、鼎晖、富厚跟投,而此次获得的2亿美元D1轮融资将用于原本团体O2O B2C生鲜新零售模式。

 

        据原本团体先容,2018财年公司已经探索出盈利模子,并将在2019财年实现全团体的经营性盈利,而新一轮的融资,则意味着其在快速扩张方面有了更多资源。

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        原本团体创始人、CEO喻华峰在此前接受记者采访时示意,在2016年完成C 轮融资后,原本团体几年内在三个方面苦练内功。首先,告别了烧钱扩张模式,举行有用益的增进,探索盈利模子。2019年7月,原本团体宣布2018财年已经实现了B2C营业原本生活网的整年盈利,2019财年原本生活网有望实现盈利1个亿;其次,探索生鲜新零售、开设线下店。

        原本团体在2017年7月起开设社区生鲜连锁原本鲜,现在已经近400家店,O2O B2C成为原本团体的新零售模式,O2O可以实现生鲜抵达消费者的及时性和便捷性,B2C则能知足消费者对食材的丰富性和特色化的要求。此外,线上与线下的连系给消费者提供了全场景的消费体验,助力主体客群的互通与扩大,实现生鲜流量的自给自足。

        

        最后继续加强生鲜核心技术——供应链。随着生鲜消费的升级,市场对农产品的品质有了更高的要求。原本团体打造的4D生鲜供应链模式,从产地直采、深度制订、独占品牌效应、资源整合四个维度,为用户提供“更近、更鲜、更多、更快、更好、更省”的消费渠道,实现生产端与消费端科学、可监控的有用毗邻。

 

 

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